8月27日，西安寶美公司召開(kāi)科技創(chuàng)新座談會(huì)，組織科技骨干集思廣益謀劃科技創(chuàng)新工作新舉措，旨在統(tǒng)一思想，明確方向，凝聚共識(shí)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
會(huì)上首先由公司黨委書(shū)記辛紅志領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)公司和寶石機(jī)械公司2025年年中工作會(huì)議精神，再次強(qiáng)調(diào)了“強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的工作要求。
交流發(fā)言期間，科技骨干們談感想、找問(wèn)題、出思路，重點(diǎn)圍繞公司產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、其他制約因素、如何有效釋放個(gè)人潛能等6個(gè)方面深入研討，踴躍發(fā)言。針對(duì)大家提出的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人聚焦問(wèn)題導(dǎo)向，現(xiàn)場(chǎng)解答，并提出務(wù)實(shí)舉措。
結(jié)合大家的發(fā)言，公司總經(jīng)理張志偉解答了大家關(guān)心的問(wèn)題，并提出五點(diǎn)要求，一是必須重塑認(rèn)知，推動(dòng)理念深層的變革。要從“技術(shù)視角”上升到“戰(zhàn)略視角”，從“封閉研發(fā)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;開(kāi)放生態(tài)”，從“管理驅(qū)動(dòng)”升級(jí)為“文化驅(qū)動(dòng)”。二是必須優(yōu)化科技創(chuàng)新布局，強(qiáng)化戰(zhàn)略精準(zhǔn)聚焦。要堅(jiān)持戰(zhàn)略牽引，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)聚焦。實(shí)施“壓強(qiáng)原則”，突破關(guān)鍵瓶頸。三是必須優(yōu)化科技研發(fā)組織，構(gòu)建融通創(chuàng)新生態(tài)。要強(qiáng)化自主創(chuàng)新，筑牢根基底盤(pán)。深化開(kāi)放聯(lián)合，匯聚外部智慧。優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同，打破組織壁壘。四是必須優(yōu)化研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，提升創(chuàng)新產(chǎn)出效率。優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，保障實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新活動(dòng)。強(qiáng)化績(jī)效管理，提升資金使用效益。五是必須培育創(chuàng)新文化，夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展軟實(shí)力。要構(gòu)建追求卓越、敢為人先的文化氛圍，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與尊師愛(ài)徒傳統(tǒng)，形成全員自發(fā)參與創(chuàng)新的良好局面。
為落實(shí)此次會(huì)議精神，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要建立問(wèn)題建議征集長(zhǎng)效機(jī)制，常態(tài)化收集和處理科技工作者的意見(jiàn)建議。二要充分發(fā)揮專(zhuān)家骨干帶頭作用，鼓勵(lì)科技人員勇于創(chuàng)新、敢于突破，遇到問(wèn)題及時(shí)反饋，快速響應(yīng)解決。三要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，各部門(mén)要制定具體措施，營(yíng)造惜才愛(ài)才、人盡其才的良好環(huán)境。四要加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，培育“學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)、尊師愛(ài)徒、追求卓越、敢為人先”的濃厚創(chuàng)新氛圍。五要做好會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)，明確改進(jìn)方向和具體措施，確保會(huì)議精神落地見(jiàn)效。(馮菁）
